2010年度寧波市模范集體--寧波寧興國(guó)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)出口七部
發(fā)布時(shí)間：2012-05-27
一個(gè)奮力拼搏 不斷成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)
--記寧波寧興國(guó)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司 進(jìn)出口七部
寧波寧興控股股份有限公司是一家以國(guó)際貿(mào)易為主，涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、特鋼經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)貿(mào)易、液化倉(cāng)儲(chǔ)、水暖實(shí)業(yè)、船舶經(jīng)營(yíng)、文化傳媒等多元發(fā)展領(lǐng)域，集貿(mào)易、實(shí)業(yè)、投資和服務(wù)于一體的控股型集團(tuán)公司。公司連年位居全國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)進(jìn)出口企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等行列，是全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體。國(guó)際貿(mào)易是寧興控股的重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2007—2009年公司進(jìn)出口總額超過(guò)25億美元。
所屬的寧波寧興國(guó)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司是寧興控股旗下一家專業(yè)化、規(guī)模化、板塊化經(jīng)營(yíng)的外貿(mào)公司。寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部主要從事機(jī)電產(chǎn)品、水暖衛(wèi)浴潔具、小家電以及旅游用品等出口業(yè)務(wù)，該部門(mén)現(xiàn)有34名員工，本科及以上畢業(yè)生30名，平均年齡不到30歲，是一支充滿活力和創(chuàng)造力的年輕隊(duì)伍。幾年來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理吳雪泳同志的帶領(lǐng)下，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部全體員工以飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極克服外貿(mào)環(huán)境的不利因素，不斷拓展發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)新高，樹(shù)立了良好的先鋒模范帶頭作用。2008年寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部獲得市級(jí)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。2009年，面對(duì)全球金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，他們更是振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)，再創(chuàng)佳績(jī)。
一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，尋求多元突破，履創(chuàng)業(yè)務(wù)新高。
多年來(lái)，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部堅(jiān)持以創(chuàng)新和發(fā)展作為主線，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、匯率以及成本上漲、政策多變等不利因素的影響，努力在創(chuàng)新貿(mào)易方式、貿(mào)易品種和市場(chǎng)以及貿(mào)易服務(wù)意識(shí)等方面下功夫，在抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品附加值等同時(shí)，創(chuàng)新外貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式，拓展發(fā)展思路，積極探索外貿(mào)轉(zhuǎn)變方式，努力尋求新的突破，業(yè)績(jī)逐年提升。該部門(mén)2007-2009年進(jìn)出口總額達(dá)到1.6億美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4800多萬(wàn)人民幣，成為寧興控股創(chuàng)匯創(chuàng)利的佼佼者。尤其在2009年，該集體積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高外貿(mào)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力，取得出色成績(jī)，全年進(jìn)出口總額超過(guò)4200萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)人民幣，同比增長(zhǎng)10%。
1、積極開(kāi)發(fā)符合國(guó)際市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，抓好出口產(chǎn)品的研發(fā)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新升級(jí)，培育重點(diǎn)核心產(chǎn)品線，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。2007—2009年，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部在鞏固原有產(chǎn)品出口的基礎(chǔ)上，又積極開(kāi)發(fā)符合國(guó)際市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。部門(mén)所經(jīng)營(yíng)的水暖潔具出口從原來(lái)的1-2個(gè)國(guó)家發(fā)展到現(xiàn)在的日本、葡萄牙、德國(guó)、尼日利亞、摩洛哥、阿聯(lián)酋、烏克蘭、立陶宛等20多個(gè)國(guó)家，發(fā)展國(guó)外客商100多個(gè)，此外，還積極開(kāi)拓了建材五金、鋼卷、汽車(chē)零部件等新領(lǐng)域，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、創(chuàng)新突破，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，包括產(chǎn)品升級(jí)，質(zhì)量升級(jí)，服務(wù)升級(jí)，從而提高利潤(rùn)率。質(zhì)量升級(jí)方面，提高意識(shí)和理念，按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，建立了完整的產(chǎn)品驗(yàn)貨報(bào)告制度，有效確保和提高出口產(chǎn)品質(zhì)量；在服務(wù)升級(jí)上，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，主動(dòng)走訪國(guó)內(nèi)外客戶，積極聽(tīng)取客戶多方面意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶關(guān)系維系，與客戶共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，共同成長(zhǎng)。
二、加大自有商標(biāo)品牌建設(shè)，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
著眼形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部加大對(duì)產(chǎn)品品牌和專利申請(qǐng)的投入與推廣，推動(dòng)拳頭產(chǎn)品出口將經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)。目前，七部出口產(chǎn)品現(xiàn)有的及正在受理或申請(qǐng)中的國(guó)內(nèi)外商標(biāo)近30個(gè)。并積極組織力量，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的的研究，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，并全力推出自有品牌產(chǎn)品的出口。
三、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，提高整體績(jī)效。
結(jié)合寧興控股集團(tuán)管控和寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口管理制度的要求，進(jìn)出口七部本著“人盡其才，才盡其用”的原則，根據(jù)每個(gè)人的素質(zhì)和特長(zhǎng)，采用具有個(gè)性化和針對(duì)性的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的潛能，全面提高部門(mén)績(jī)效。建立了內(nèi)部人事及行政、財(cái)務(wù)方面的有關(guān)制度，制定并實(shí)施了一套適合部門(mén)發(fā)展需要的操作流程，保證各項(xiàng)工作的合理有序進(jìn)行。
業(yè)務(wù)員管理方面，該部門(mén)十分重視企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理帶幫教、小組例事會(huì)等方式，互相交流、互相學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平逐步提高；單證儲(chǔ)運(yùn)管理方面單證員全程跟蹤訂單的生產(chǎn)、出運(yùn)、收匯情況，排出最合理的出貨計(jì)劃，及時(shí)催討貨款，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度；財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)小組和公司之間的所有財(cái)務(wù)往來(lái)，每月提供各業(yè)務(wù)員利潤(rùn)明細(xì)表，通過(guò)績(jī)效考核的方式調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性，整個(gè)集體形成了科學(xué)管理、高效團(tuán)結(jié)的良好工作環(huán)境。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍。
該部門(mén)經(jīng)理吳雪泳是浙江大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，從事外貿(mào)工作十多年來(lái)嚴(yán)于律己，不斷學(xué)習(xí)，奮力開(kāi)拓，業(yè)務(wù)能力不斷提高，業(yè)績(jī)不斷刷新。在自己不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，他以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，他們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，有事情集體商量，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，使部門(mén)充滿了互幫互助、團(tuán)結(jié)融洽的良好氛圍。正是這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神讓七部的全體員工堅(jiān)信，只有共同面對(duì)困境，共同攻克難題，才能最終共同分享勝利的果實(shí)。面對(duì)2009年嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部整個(gè)集體隊(duì)伍穩(wěn)定，凝心聚力，團(tuán)結(jié)向上，確保了業(yè)務(wù)的良好運(yùn)行，提升整體盈利能力。除做好常規(guī)工作以外，該部門(mén)也經(jīng)常性組織開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)體活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活，增進(jìn)了部門(mén)員工間的溝通和交流，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
五、齊心協(xié)力共渡難關(guān)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，寧興國(guó)貿(mào)進(jìn)出口七部齊心協(xié)力，在逆境中求生存，在發(fā)展中求創(chuàng)新。一方面，注重自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的專利注冊(cè)，努力擴(kuò)大自主品牌的出口規(guī)模，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)利能力；同時(shí)，強(qiáng)化貿(mào)易服務(wù)功能，對(duì)客戶信息全程跟蹤反饋，確保客服及時(shí)到位，為客戶提供力所能及的支持，以及時(shí)全面的服務(wù)贏得客戶的信任，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在科學(xué)管理應(yīng)收帳款上，及時(shí)了解市場(chǎng)行情和客戶運(yùn)行情況，加強(qiáng)信用保險(xiǎn)的運(yùn)用，確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行；在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓方面，積極參加展會(huì)，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，重視新客戶、新市場(chǎng)、新供應(yīng)商、新貨源基地的培養(yǎng)，提高客戶資源利用率，努力實(shí)現(xiàn)與客戶、供應(yīng)商共同成長(zhǎng)的共贏局面。
在新的一年里，寧波寧興國(guó)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)出口七部將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，以開(kāi)拓進(jìn)取的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈地探索和實(shí)踐進(jìn)出口貿(mào)易多元化之路，著力提升發(fā)展方式，加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型，深入貫徹質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)品牌建設(shè)，全力推進(jìn)寧興控股的國(guó)際貿(mào)易板塊健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。
