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     為構(gòu)建公司長遠(yuǎn)的發(fā)展優(yōu)勢，營造良好的企業(yè)文化,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展，控股公司于2004年9月起，組織力量進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和企業(yè)文化策劃制定工作。經(jīng)控股公司二屆一次董事會審議通過，同意于2005年10月啟動實(shí)施兩個(gè)“綱要”。

     控股公司于2005年10月25日在新興大酒店報(bào)告廳召開實(shí)施兩個(gè)“綱要”的動員宣講會。吳以剛總裁作了題為《集中資源 建立優(yōu)勢 把握機(jī)遇 創(chuàng)造未來》的動員講話，闡述了制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義以及實(shí)施兩個(gè)“綱要”的目的和意義；指出兩個(gè)“綱要”是公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展期的行動綱領(lǐng)，是未來五年的行動指南；要求全體員工充分認(rèn)識實(shí)施兩個(gè)綱要的重要性，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略觀念，把兩個(gè)綱要的精神貫徹到具體工作中。