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寧興控股召開2014年半年度經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2014-07-15
2014年7月11日，“寧興控股2014年半年度經(jīng)營分析會(huì)”在寧波朗豪酒店舉行。來自寧興控股總部和各公司經(jīng)營管理層等40多人參加了會(huì)議。
會(huì)議由副董事長、黨委書記高屏主持。會(huì)議聽取了各公司上半年經(jīng)營情況的匯報(bào)和分析，針對存在的問題，提出各自下半年工作思路和安排?？偛控?cái)務(wù)審計(jì)部就公司半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了專題分析。
最后，吳以剛董事長作題為《振奮精神、鼓足干勁、開拓創(chuàng)新、提升效益》的工作報(bào)告，對下半年工作進(jìn)行了部署。他簡要總結(jié)了公司上半年運(yùn)營基本情況，分析了經(jīng)營中存在的主要問題和不足，結(jié)合下半年經(jīng)濟(jì)形勢情況，部署了下半年工作重點(diǎn)和要求。吳以剛董事長指出，下半年市場依然嚴(yán)峻，不確定因素依然存在，公司主要經(jīng)營者和全體員工要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識困難和風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注變化著的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，研究制定寧興控股三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定新一輪發(fā)展方向，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新模式，持續(xù)推進(jìn)貿(mào)易集團(tuán)專業(yè)化經(jīng)營、特鋼供應(yīng)鏈新模式運(yùn)行，處理好業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險(xiǎn)把控關(guān)系，保持合理的庫存總量與庫存結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)責(zé)任意識和嚴(yán)格制度流程，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)企業(yè)文化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營班子建設(shè)，積極探索，堅(jiān)持做強(qiáng)做實(shí)，努力提升質(zhì)量和效益，全力完成年度計(jì)劃目標(biāo)。
本次經(jīng)營分析會(huì)上，結(jié)合公司黨的群眾路線教育活動(dòng)，黨委書記高屏組織參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，并對下半年“六個(gè)平臺(tái)建設(shè)”和“同發(fā)展、共成長”主題系列活動(dòng)提出了工作安排。
會(huì)議由副董事長、黨委書記高屏主持。會(huì)議聽取了各公司上半年經(jīng)營情況的匯報(bào)和分析，針對存在的問題，提出各自下半年工作思路和安排?？偛控?cái)務(wù)審計(jì)部就公司半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了專題分析。
最后，吳以剛董事長作題為《振奮精神、鼓足干勁、開拓創(chuàng)新、提升效益》的工作報(bào)告，對下半年工作進(jìn)行了部署。他簡要總結(jié)了公司上半年運(yùn)營基本情況，分析了經(jīng)營中存在的主要問題和不足，結(jié)合下半年經(jīng)濟(jì)形勢情況，部署了下半年工作重點(diǎn)和要求。吳以剛董事長指出，下半年市場依然嚴(yán)峻，不確定因素依然存在，公司主要經(jīng)營者和全體員工要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識困難和風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注變化著的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，研究制定寧興控股三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定新一輪發(fā)展方向，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新模式，持續(xù)推進(jìn)貿(mào)易集團(tuán)專業(yè)化經(jīng)營、特鋼供應(yīng)鏈新模式運(yùn)行，處理好業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險(xiǎn)把控關(guān)系，保持合理的庫存總量與庫存結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)責(zé)任意識和嚴(yán)格制度流程，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)企業(yè)文化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營班子建設(shè)，積極探索，堅(jiān)持做強(qiáng)做實(shí)，努力提升質(zhì)量和效益，全力完成年度計(jì)劃目標(biāo)。
本次經(jīng)營分析會(huì)上，結(jié)合公司黨的群眾路線教育活動(dòng)，黨委書記高屏組織參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，并對下半年“六個(gè)平臺(tái)建設(shè)”和“同發(fā)展、共成長”主題系列活動(dòng)提出了工作安排。
